员工
员工：职员和工人。
员工造句
- 给员工日常生活的礼物的征集活动越来越成为一种麻烦了。
- 你就说，要给员工很大的发展空间。工资按劳分配，员工才能心服口服。并且要有赏有罚，赏罚分明还有一点很主要，就是要让员工之间良性竞争才能促进企业更好的发展。
- 不可以的，正规工厂不会这么做的，况且交社保是工厂对员工的义务。交社保对个人是有好处的。
- 对那些心不在焉的员工，不发狠话，他们是听不进去的。
- 开店你得有好的位置，得有技工证，得有员工，得有设备，得有好的手艺，才会吸引来大量的客户。这可是一笔不小的投入啊。
- 让我们感到有希望的是，员工们都在努力地做他们认为一定会成功的计划，并且用训练代替任何方式，目的是他们可以成为，不可缺少的而且的却会被欣赏，有价值的员工。
- 我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导。
- 老板的要求不多，他只希望所有员工都能各司其职，不要越俎代庖。
- 老大说你缺点实际上是为你指出不足，对员工是从效率考虑，你做老板也会算计每个员工每天能为你赚多少钱的。
- 需根据前厅和后厨的优良表现，进行表扬，要举具体事例，员工才觉得亲切，才有作用。你觉得哪方面好，就说那件事。号召其它人学习。
- 让老板失望，员工所说的丧气话，不负责任的话，推卸责任的话，有辱企业形象的话等等都会让老板感到失望。
- 在成名前他是一个名不见经传的小员工。
- 员工应该在适当的薪酬水平上获得他创造性活动所带来的回报。
- 推动员工与客户接触的权力。
- 爷爷买菜的时候，顾此失彼把菜放在那里麻烦员工来送。
- 新措施实施后，员工的工作效率有了很大提升。
- 这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。
- 然后，通过近距离和员工沟通，了解他们的心声，讲一些公司好的方面。
- 就是因为现在我必须给员工在同一主题演讲。
- 员工的工作积极性跟企业各个方面的管理都有关系，只有让员工对企业产生了认同感，才能真正把他们变得更主动。
- 其实，领导管下属，从过程的角度来看，有点像父母管孩子，的确，有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子，在现实生活中，父母出于对孩子成长的关心，总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子，可是，孩子越大，往往就越听不进去，其中主要原因，也就是这个逆反心理，其实，换个角度，倒也可以通过第三方的介入，来回避下属员工的逆反心理，让下属接受你的诸多建议，促进员工的正面发展，更好的提升工作效能。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 员工是否服从你的安排。
- 陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。
- 事实证明，感情投资团队组成的员工，往往能取得优异成绩。当客户感觉到你的员工把他们的热情和诚意，他们一定会在同一个情绪反应。情感投入和情感互动之间的这种员工和客户，将成为企业可持续发展的因素。
- 员工们强烈要求公司改善工作环境。
- 经理以身作则，不怕艰苦，成为每个员工的榜样。
- 经过三个月的试用期，姐姐终于成为那家公司的正式员工。
- 你应该是问的员工的工作态度吧，性格一般是不能和度做搭配的。
- 你原先找了一个供应商说价格太低，这个不能让他找老板，因为老板要的是结果，不管过程的，做位一名采购不要什么都让客户去找老板，你们双方可以成协商把结果告诉老板，可以接受就确定合同生产，老板让你去上班了，就说明他知道你的为人，性格直爽，不用多解释，做好自己的工作就可以了，以后自己要学会处理慢慢就有经验了。老板有很多的事情要做，做为员工就是要帮助他处理好更多的工作。加油啊。